Liderlik nəzəriyyələri

İnsanlar XX əsrin əvvəllərində liderlik doktrinası ilə bağlı hər şeyə maraq göstərməyə başladılar. Alimlər bir çox insana təsir göstərə biləcək xüsusiyyətləri və bunun üçün zəruri bacarıqları əldə etmək mümkün olub-olmadığını öyrənməyə çalışmışlar. Buna görə liderlik nəzəriyyələri yaradılmışdır. Ən məşhur yerlərə baxaq.

Psixologiya liderlik nəzəriyyələri

1. Böyük adamın nəzəriyyəsi . Lideri yalnız anadan ola bilər deyir. Lazım xüsusiyyətləri inkişaf etdirmək istəyirsinizsə belə belə bir insan olmaq mümkün deyil. Bu nəzəriyyədə böyük lider lideri olmağı hədəfləyən, kütlələri gətirib çıxaran mifik bir xarakter kimi real bir qəhrəman kimi təsvir olunur.
2. Xarakterik xüsusiyyətlər nəzəriyyəsi . Bir əvvəlki kimi çox bənzər. Liderlik və xüsusiyyətlərin müəyyən xüsusiyyətləri miras alınır. Doğrudur, nəzəriyyənin əhəmiyyətli bir çatışmazlığı var - hallarda, fərdi xüsusiyyətlərə görə, bu cür genlərə sahib olan hər bir şəxs lider olmayacaqdır.
3. İdarəetmənin situasiya nəzəriyyəsi . Bir dominant fərd üçün davranışın müəyyən bir strategiyası yoxdur. Müxtəlif hallarda, özünü müxtəlif yollarla göstərə bilər. Bu rəhbərlik tərzi, ardıcılların xüsusiyyətləri və digər hallardan asılıdır. Axı, ikincisi üçün müəyyən bir rəhbərlik stilindən istifadə etməlidir.
4. Davranış nəzəriyyəsi . Liderliyin yalnız öyrəndiyi inancına əsaslanır. Bu nəzəriyyə onların təbiət meyllərinə deyil, insanların hərəkətlərinə əsaslanır, buna görə hər kəs təcrübə və təlim vasitəsilə liderlik inkişaf edə bilər.
5. Nəzarət nəzəriyyəsi . Bu liderlər və onların ardıcılları arasındakı əlaqəyə əsaslanır. Tərəflər qarşılıqlı fayda, yəni lideri gücünün tanınması əvəzinə dəyərli bir mükafat təklif edir.
6. Dönüşüm nəzəriyyəsi . Bu, daxili motivasiyaya və liderin ideyalarına sadiqliyə əsaslanır. Bu nəzəriyyə lideri geniş düşünmək və düzgün istiqamətdə hərəkət edə bilən bir insandır.
7. Xarizmatik liderlik nəzəriyyəsi . Onun əsası liderin şəxsi cazibə yolu ilə digər insanlara təsir göstərə biləcəyinə inandırıcıdır, bu da öz qərarlarının, məsuliyyətlərinin və s.

Liderlərin növləri

1. Kral . Bütün mənfi duyğuları yerindən çıxararkən, insanların özünə inamla necə ilham verdiyini bilən ciddi, lakin hörmətli atanın təsviri. Belə bir lider lütfkarlıq və namizədliyini irəli sürərək sevgi və sədaqət əsasında irəli sürülür.
2. Lideri . Qrupda təqlid etməyə çalışan şəxs. Müəyyən bir standartı, ideal olanı görür, birinə cəlb etməlidir.
3. Tüfəng . Bu gün nadirdir. Belə bir şəxs lider olur, çünki başqalarını qorxu və itaət hissi ilə ruhlandırır. Bu dominant şəxsiyyətdir, qorxur və itaətkarlıqla itaət edirlər.
4. Təşkilatçı . O, insanları birləşdirə və onları ümumi məqsədə aparmağa qadirdir. Qrupun qalan hissəsi üçün dəstək rolunu oynayır.
5. The Seducer . Təcrübəli manipulator. Başqalarının zəifliklərini necə oynayacağını bilən bir adam, depresiyalı duyğulara bir çıxış verir, gərginliyi azaldır və münaqişələrin qarşısını alır. Heç bir çatışmazlıq hiss etmədən tez-tez sevilir.
6. Qəhrəman . Digər insanlar üçün özünü qurban verir. Bir qayda olaraq, onun davranışı kütləvi etiraz aksiyalarında ortaya çıxır. Ətrafında olan cəsarətini görür və nəticədə onu təqib edir.

Qeyd etmək lazımdır ki, rəhbərlik nəzəriyyələri və tipləri araşdırılmağa davam edir. Etibarlılığın psixoloji nəzəriyyəsi bir liderin xüsusiyyətlərini inkişaf etdirmək üçün ən təsirli modelləri müəyyən etməyə imkan verir. Effektiv rəhbərliyə müasir yanaşmalar, karizma, transformasiya liderliyi və özünü öyrənmənin inkişafıdır.