Bacarıqsızlıq ən çox iş həyatında istifadə olunan konsepsiyadır və işçinin bacarıqlarının, biliklərinin, bacarıqlarının və digər əhəmiyyətli keyfiyyətləri, onun tutduğu mövqeyi və ya onun statusunun tələbləri arasında tam və ya qismən bir uyğunsuzluğu göstərir. Eyni zamanda, bacarıqsızlığın əhəmiyyəti onun çox sayda növü sayəsində əhəmiyyətli dərəcədə genişlənir: bunlar arasında peşəkar, intellektual, emosional, fiziki, sosial və etik yetərsizdir. Onlardan bəzilərini nəzərdən keçirək.
Professional bacarıqsızlıq
Bəzi sahələrdə, məsələn, səhiyyə xidmətində qeyri-kafiliyin səviyyəsi xüsusilə vacibdir. Şirkətin rəhbərliyi işçilərin səlahiyyətsizliyini aradan qaldırmaq və ya daha yaxşı, icazə verilmədiyini təmin etmək öhdəliyini verir.
Karyera artımı ilə əlaqədar olaraq, "Peterin prinsipi" deyilən qeyri-kafililik anlayışına əsaslanaraq, hiyerarşik sistemdə hər bir işçinin öz bacarıqsızlığı səviyyəsinə yüksəldiyini bildirir.
Peterin prinsipinə əsasən, hər hansı bir ierarxik sistemdə işləyən hər kəs, öz vəzifələrini yerinə yetirə bilməyəcəyi yüksək yer tutana qədər, karyera nərdivasını yüksəldəcəkdir. Yəni, onun bacarıqsızlıq səviyyəsinə. Bu səviyyədə bir adamın istefa etməsinə, geri qayıtmasına və s. Xarici zərərsizliyə baxmayaraq, belə bir prinsip iyerarxiya prinsipi əsasında qurulan hər hansı bir sistemdə hər hansı bir liderin qeyri-kafiliyinə işarə edir. Hiyerarşik bir sistem olaraq fərdi firmalar hesab edilə biləcəyindən etibarən, dövlət. müəssisə, ordu, müxtəlif təhsil müəssisələri, o cümlədən təhsil və tibb, belə bir prinsipin tətbiq olunma sahəsi çox genişdir.
Lawrence Peter öz nəzarəti bütün səlahiyyətli işçilərin vəzifədə yüksəlməyə meylli olduğunu və təcrübəsiz olanları daha aşağı səviyyədə qaldığını (tez-tez menecerin səhvini qəbul etməmək istəmədiyinə görə) təqdim etdiyini əsas götürdü. Peterin sistemi dəfələrlə tənqid olunub, lakin bir neçə izləyicisi var.
Rəqabətsiz ünsiyyət
Bu cür bacarıqsızlıq digər insanlar ilə əlaqələrin qurulmaması haqqında danışır. Bu cür qeyri-kamilliyin səbəbləri çox ola bilər, bəzi xarakteristikaları düşünün:
- Stereotiplər, yəni insanlar və vəziyyətlər haqqında sadələşdirilmiş fikirlərdir, nəticədə vəziyyət və insanları anlayır.
- Prejudiced münasibət, bütün qeyri-adi, fərqli rədd etmək meyli.
- Faktlar laqeyd qalma vərdişi və uyğun səbəb olmadan hər hansı bir nəticə çıxarmaq arzusu.
- Sözlərin tikintisi səhvləri - sözlərin qeyri-dəqiq seçimi, məntiqsizliyi, zəif inandırıcılığı.
- Ümumi strategiyanın və kommunikasiya taktikasının yanlış seçimi.
Tez-tez bütün bu hadisələr bir insanın adətən şəxsi həyatında və peşə sahələrinə mane olan digərləri ilə əlaqə qura bilməməsinə gətirib çıxarır.
Duygusal beceriksizlik
Bacarıqların olmaması və ya emosiya idarəçiliyinin olduqca aşağı səviyyədə olduğunu təsvir edən duygusal beceriksizlik kimi bir şey də var. Bu, duyğulu kontekstin ən az nəzərə alınmasa, digər insanlar ilə qarşılıqlı əlaqə qurmağı tələb edir.
Bu vəziyyətin canlı nümunəsi işçilərə səslərini artırmağa alışmış, kobud və s. Duygusal beceriksizlik işçilərin hörmətini itirməsinə gətirib çıxarır və hər cür iş - həm işdə, həm də şəxsi həyatın tikintisinə mane olur.