Hər birimiz işləməyiniz istəmədiyiniz zaman bir vəziyyətiniz var. Bunu stress, depressiya, enerji balansı və maqnit fırtınaları üçün günahlandırabilirsiniz. Bəzən hər şey üçün günah işləmək üçün motivasiya olmamasıdır.
İş üçün motivasiya nədir?
Yəqin ki, hər kəs təhlükənin nə olduğunu başa düşməyəcək. Axı, iş üçün pul alırıq, hansı motivasiya var? Lakin əmək haqqı işçilərin əməyinin maddi motivasiya sistemində ilk nöqtəsidir. Və kadrların qeyri-maddi motivasiyası üsulları hələ də var. Müəssisədə isə bu növlər harmonik şəkildə bir yerdə olmalıdır. Axı, hər kəs üçün gözəl bir komanda və ya yaxşı əmək haqqı üçün şirkətdə uzun müddət işləməyə imkan vermir.
Sadəcə, iş üçün motivasiya yalnız hər səhər işə getməklə yanaşı şirkətə maksimum fayda ilə işləmək üçün də təkan verən təşviq dəstidir. Hər iş tipi haqqında daha ətraflı danışaq.
Əməyin maddi motivasiya sistemi
Əmək davranışının maddi stimullaşdırılması bu növ əmək fəaliyyətinin birbaşa və dolayı motivasiyasına bölünür.
- Əslində, birbaşa maddi motivasiya müəyyən bir müəssisə üçün ödəniş sistemi. Və işçinin əmək haqqı iş nəticələrindən təsirlənən dəyişkən bir hissəni (çox böyük olmasa da) ehtiva etməlidir. Beləliklə, işçi onun gəlir səviyyəsinə təsir edə biləcəyini biləcək. Əmək haqqı bir əmək haqqından ibarətdirsə, onda bir şəxsdə daha çox çalışmaq arzusu peşə və ya kollektivə olan maraq əsasında yarana bilər, lakin müvafiq təşviq olmadan, həvəs tezliklə yox olacaq.
- Dolaysız maddi motivasiya sistemi daha çox "sosial paket" adıyla tanınır. İşəgötürənin işçiyə təmin etməsi lazım olan kompensasiyalar siyahısı (buraxmaq, xəstəlik, tibbi və pensiya sığortası). Lakin motivasiya artırmaq üçün şirkət sosial paketdə əlavə maddələr daxil edə bilər. Məsələn, pulsuz (imtiyazlı) nahar, uşaq bağçasında yerlər, şirkətin layiqli əməkdaşı əlavə pensiya ödənilməsi, işçilər üçün əlavə təhsilin ödənilməsi, rəsmi nəqliyyat vasitəsi ilə işçilərinin çatdırılması və s.
Əmək fəaliyyətinin qeyri-maddi motivasiya sistemi
Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, bəzi maliyyə stimulları şirkətdə işçi tuta bilməyəcək, puldan daha çox bir şeyə ehtiyacınız var. Bir çox menecer işçilərin əmək haqqı əmək haqqı və sosial paketlə müqayisədə digər amillərə daha çox bağlı olduğuna şübhə edir. Bunlar kimi təşviqlər ola bilər:
- rahat bir iş qrafiki təmin etmək (bir çox yaradıcı insanlar aydın bir müntəzəm cədvəl deyil, layihə iş sistemi ilə daha rahatdır);
- komanda rahat bir mikroiqlim yaratmaq (psixoloqun səlahiyyətli işi);
- işçilərin karyera inkişafının təmin edilməsi;
- özünün icra etdiyi layihədə işçinin adını qeyd etmək;
- ofisə yaxın bir park yeri təmin edilməsi;
- diplomların verilməsi ilə daxili peşəkar müsabiqələrin keçirilməsi;
işçi nailiyyətləri haqqında hekayəsi olan korporativ qəzetin ümumi sayını (23 fevral, 8 mart, yeni il) və şəxsi (ad günü, toy günü) bayramlarda təbrik edir; - korporativ bayramların keçirilməsi;
- uğurlu bir iş üçün əlavə məzuniyyət günləri təmin edir
- işçilərin yaradıcı həyata keçirilməsi üçün şəraitin yaradılması.
Əlbəttə ki, işin motivasiya sistemi vacib işəgötürən nəzərə almalı olan bazarın şərtlərinə cavab verməlidir. Əlbəttə ki, əməyin motivasiyasının vaxtında təkmilləşdirilməsi haqqında unutmamaq lazımdır.