SWOT-təhlili respondentlərin xarici və daxili mühitinin amillərini müəyyən edən strateji planlaşdırma metodu adlanır, iş şəraitinin yüksək strukturlaşdırılmış anlayışını yaratmağa kömək edə bilər. Tədqiqatın nəticəsi doğru qərarlar qəbul etmək imkanı verir. Belə bir təhlil menecerlər və marketoloqlar tərəfindən yüksək qiymətləndirilmişdir.
SWOT-analiz - nədir?
Belə bir analiz aparmaq üçün, mütəxəssisin obyektlə bağlı məlumatları varsa, lazımi cədvəlləri asanlıqla tərtib edərsə, böyük məlumat bazaları və ya xüsusi təlim lazım deyil. SWOT-analizi, dörd vəzifədən öyrənməyə əsaslanan vəziyyətin qiymətləndirilməsinin bir yoludur:
- Güclü güclüdür;
- Zəifliklər - zəif cəhətlər;
- İmkanları - imkanlar;
- Təhlükələr təhdiddir.
Güclü və zəif tərəflər - tədqiqat zamanı məlumatlar. Fürsət və təhdidlər artıq xarici şəraitdədir, bu mütləq olmaya bilər, hamısı qəbul edilən qərardan asılıdır. İlk belə bir kısaltma, alim Kennet Andrews tərəfindən şirkətin hərəkətlərinin dəyişdirilməsini araşdırmaq məqsədi ilə Harvarddakı ticarət konfransında təyin olundu. Ötən əsrin ortalarında baş verən bir strategiya dar bir dairəyə tətbiq edilmiş və indi hər bir menecer SWOT metodundan istifadə edə bilər.
SWOT təhlili nədir?
Praktikada SWOT-analizin bu prinsipləri istifadə olunur:
- Sistem yanaşması.
- Hərtərəfli baxış.
- Dinamik. Bütün alt sistemləri inkişafda öyrənilir.
- Müqayisəli baxış.
- Obyektin xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq.
SWOT analizinin məqsədləri daxili şərtlər hesab edilən müxtəlif tərəflərin tərifidir. Bu üsulun üstünlükləri:
- Real və mümkün gücünü hesablamağa kömək edir;
- Zəif nöqtələri təhlil edir, onları təkmilləşdirmək yollarını axtarır.
- İstifadənin daha sərfəli olduğunu anlayın.
- Ən kritik təhdidləri müəyyənləşdirir və yaxşı bir müdafiə qurur.
- Bazarda təsirli işlərin səbəblərini müəyyənləşdirir.
SWOT analizinin dezavantajları
SWOT-analiz metodu, soruşulan suallara cavab və ya cavabı ehtiva etmir, analitiklər bununla məşğuldurlar. Bu metodun mənfi cəhətləri üstünlüklərdən daha azdır, həm də nəzərə alınmalıdır:
- Nəticələr həmişə tam təmin edilə bilməyən məlumatın keyfiyyətinə və həcmindən asılıdır.
- Masalar yaradan zaman kompüter səhvləri istisna edilmir: dəyərli amillərin itməsi, əmsalların düzgün qiymətləndirilməsi.
SWOT təhlili necə aparılır?
SWOT təhlili necə aparılır? Tədbirlərin sxemi aşağıdakılardır:
- Tədqiqatın keçiriləcəyi yerləri müəyyənləşdirin.
- Aydındır ki, bütün komponentləri bölmək, güclü və imkanları bölüşmək.
- Yalnız rəyinizə etibar etməyin, nəticələr obyektiv olmalıdır.
- Böyük bir nümunə yaratmaq üçün işləmək üçün daha çox insanı cəlb etmək. Həmçinin müəssisənin SWOT-analizini təşkil edir.
- Təsvirləri əks etdirməyən dəqiq bir dil istifadə edin, amma hərəkətlər.
SWOT təhlili - nümunə
SWOT təhlili əsasında, nəticə gələcəkdə təşkilatın ticari inkişaf etməsi kimi tərtib edilir. Sektor tərəfindən resursların yenidən bölüşdürülməsi üzrə tövsiyələr verilmişdir. Bu materiallar gələcəkdə yoxlanılacaq və yekunlaşdırılacaq ticarət və reklam strategiyaları, təkliflər yaratmaq üçün əsas olur. SWOT-analiz bütün tərəflərin işini əhatə edir və onları eyni parametrlərlə qiymətləndirir:
- təklifin xüsusiyyətləri;
- işçilərin təcrübəsi;
- işçi proseslərinin idarə edilməsi və idarə edilməsi;
- Maliyyəə qəbul;
- yaxşı satış təşkilatı;
- reklam siyasətinin məntiqi;
- istehsal xərcləri.
SWOT-analizi necə aparılır - prosesi addımlarda pozmağa çalışın:
- Ətraf mühitin öyrənilməsi . Əsas sual: biznesə təsir edən amillər hansılardır?
- Ətraf mühitin təhlili . Bir sıra suallar mümkün təhlükələr və riskləri müəyyənləşdirməyə yönəldilməlidir.
- SWOT matrisi . Toplanan məlumatlar dörd tərəfə bölünür.
- SWOT strategiyası . Elementlərin kəsişmə nöqtələri hesablanır, əsas strategiya onlara əsaslanır.
SWOT-analiz - aktuallıq
SWOT-analiz metodologiyası inkişaf etmiş strategiya ilə mütləq əlaqələndirilməlidir ki, müəyyən edilmiş bütün faktorlar nəzərə alınmaqla hazırlanır. Nəticələri tətbiq etmək, şirkətin inkişafı, uğurlu satış və təşviqi üçün faydalıdır. Metodologiya çox vacibdir, bu gün böyük şirkətlərin rəhbərlərinin əksəriyyəti belə inkişafları həyata keçirir. SWOT təhlilləri bu cür suallara tam cavab verməlidir:
- Şirkətin güclü mövqeləri varmı?
- Mümkün inkişaf etmiş inkişaflar?
- Düzəltmə ehtiyacı olan zəif nöqtələr?
- Faydalı qabiliyyətlər?
- Hədəflərə nail olmaq üçün xarici dəyişikliklər?