Taktik planlaşdırma

Həyatında mənalı bir şeyə nail olmaq istəyən bir insanın müasir dünyası bir strategiya tələb edir. Axı, istədiyin sonuncusu olmadan çox çətin olacaq.

Taktik planlaşdırma bir strategiyanın həyata keçirilməsi üçün nə etmək lazımdır. Belə planlaşdırma konkret nəticələr verir və konkret tədbirlər proqramıdır. Plan bir ay, dörddə bir, altı ay və ya bir il maksimuma qədər tərtib edilir. Taktik planlaşdırmanın mərhələlərinə daha çox nəzər salaq:

Essence

Taktik planlaşdırma, ümumiyyətlə, qısa müddətli və uzunmüddətli bir plan , yəni bir ara plandır .

Taktik planlaşdırmanın mahiyyəti, müəssisənin gələcəkdə hansı nailiyyətlər əldə etmək istədiyini müəyyən etməkdir, ona görə də istənilən nəticəyə nail olmaq məsələsinə cavab verməlidir. Belə bir planın həyata keçirilməsi daha az risk tələb edir, çünki qərarları daha ətraflı, vaxtında daha kiçik bir boşluq var. Aşağıdakı taktik planlaşdırma növləri mövcuddur:

Funksiyalar

Taktik planlaşdırmanın aşağıdakı funksiyaları fərqlənir:

Metodlar

Taktik planlaşdırma üsulları danışıqlar, əvvəlki planlara dəyişikliklər, elektron tablolar, ekspert sistemləri, intuitiv və qrafik metodlar, simulyasiya modelləşdirmə, riyazi modellər istifadə edərək hesablama daxildir.

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, taktiki planlamanın məqsədi bütün istehsal, sosial və iqtisadi fəaliyyətləri əhatə edən geniş proqram hazırlamaqdır. Plan ən məqbul istifadədə həyata keçirilir maddi, maliyyə, əmək və təbii ehtiyatlar. Taktik planlaşdırmanın vəzifələri yeni sənaye sahələrinin yaradılması, ixtisaslı işçilərin hazırlanması, bazarın genişləndirilməsi planının hazırlanması, qiymətlərin müəyyənləşdirilməsidir.

Bir çox şirkətlər üçün rentabellik həmişə əsas məsələ kimi qalacağını xatırladır. Taktik planlaşdırma variantlarını nəzərdən keçirərkən, yeni fikirlər doğulur, yeni vasitələr tətbiq olunur və şirkətin bazarda yeni yerləşdirilməsi üçün əla resurslar yaradılır. Bütün detalları müəyyən edərkən, nəzərdə tutulan proqramı tez bir zamanda həyata keçirə bilərsiniz.