Təşkilatlıq şəxsi və karyera müvəffəqiyyət yoludur. Vakaların, vəzifələrin və arzuların axını ilə mübarizə qabiliyyətinin çatışmazlığı ilə, altı düşüncə şüaları adlı müasir bir məşhur texnika kömək edəcəkdir. Bütün planetin həyatını qurmasına öyrədən psixoloq Edward de Bono tərəfindən hazırlanmışdır.
Əhəmiyyətli Düşüncə Altı Şapka
6 başlıqlı texnologiya həm şəxsi, həm kollektiv istifadə üçün nəzərdə tutulmuşdur. Müəllif qarışıqlığın qarşısını almaq üçün müxtəlif rəngli baş geyimləri ilə düşüncə növlərini birləşdirir . Birincisi, problemin və ya ideyanın mahiyyətini müəyyən etmək və hər hansı bir məlumatın olmaması olmadan onu mümkün olan hər bir yerdən nəzərdən keçirmək təklif edir. Sistemin inkişafı bizə hər hansı bir çətinlikin perspektivli bir gələcək üçün bir addım daş kimi baxmaq olduğunu öyrədir.
Altı Şapka Düşünmə metodu
Edward de Bono'nun altı şapka düşüncəsi, hər hansı bir vəziyyətin müsbət tərəflərinə odaklanarak, həyat hadisələrini mənfi qiymətləndirməyi istisna edir. Problemlərin düzgün qəbul edilməsi sistemi aşağıdakı səviyyələrdən ibarətdir:
- Mavi bir şapka . Birinci mərhələdə özünüzlə və ya komanda ilə təkcə düşünməyə ehtiyacınız olduğunu başa düşməlisiniz. Zəngin bir mavi şapka, böhranın və onun səbəblərinin dərinliyini anlamaq, istənilən həllini müəyyən etmək üçün istifadə olunur.
- Ağ . İkinci səviyyədə, altı şapka metodu əhəmiyyətli məlumatları toplamaq, onu önyargılardan və yalanlardan ayırmaq məsləhətdir.
- Qırmızı . Ailədən və ya iş yoldaşından danışarkən duyğular səviyyəsinin azaldılması, hisslərdən xəbərdarlıq.
- Qara . İstənilən nəticənin mümkün mənfi nəticələrinin aydınlaşdırılması və onların tənqidi qiymətləndirilməsi.
- Sarı . Qarşının qara nöqtəsi - bir yuxunun yerinə yetirilməsinin gözlənilməsi. Məqsədi həyata keçirərkən həyatda nə baş verdiyini söyləmək vacibdir.
- Yaşıl . Bir beyin fırtınasından sonra istirahət etməyə imkan verən düşüncə tərzinin son mərhələsi, yaradıcı potensialı həyata keçirmək üçün.
Yansıma - 6 düşüncə şapkası
Böyük transmilli şirkətlər De Bononun inkişafını uzun müddət korporativ təlimlər sisteminə təqdim etdilər. 6 şapkanın əks olunması 6-10 nəfərlik qruplara bölünən bir komanda qrupu fəaliyyəti kimi görünür. Baş məşqçi əvvəlcədən düşünmə qaydalarını izah etməlidir: hər kəsə mövzu ilə əlaqədar mövzuda söyləmək olmazsa şapkalardan birini atma ehtimalı haqqında xəbərdar edilməlidir. Real papaqlar taxmaq lazım deyil - hər bir məsələni müzakirə etmək üçün vaxt çərçivəsini müzakirə edə bilərsiniz.
Altı düşüncə şapka nümunədir
Altı düşüncə şapkası təcrübəli moderatorun nəzarəti altında işin nümunəsidir. Gəlin komandanın bütün şöbə uğursuz işlədiyi bir ticarətin yaradılmasını müzakirə etmək istədiyini söyləyək. Bu vəziyyət üçün düşüncə təhlili aşağıdakı kimidir:
- Gələcək videonun məqsədi satışların artırılması, yeni məhsulun təşviqi və ya köhnəni yenidən qurmaqdır.
- Məlumatların toplanması - satış planı, statistik sorğunun nəticələri və fokus qrupunun müsahibəsi.
- Gələcək videonun skan edilmiş versiyalarının emosional təəssüratlarını mübadiləsi.
- Ekspertin hazırladığı materialların eksiklikleri mövzusu ilə əlaqədar fikir.
- Əmək haqqının müzakirəsi və onun sərfəli investisiya.
- Videoya yeni fikir şəklində yekun toxunur.
Altı şapka düşüncə təşkil etmək üçün ən asan yol deyildir. Vaxt keçdikcə, işin vaxtından səmərəli istifadəsi üçün istifadə edə bilərsiniz, baxmayaraq ki, bu, ciddi cəhətdən əlverişsizdir. O, əvvəlcə psixoloqla söhbət etmədən öz şəxsi işini həyata keçirməkdə çətinlik çəkir, çünki ilk olaraq komandada təlim üçün yaradılmışdır.