Düşünmək hər birimizin xüsusiyyətidir. Bununla birlikdə, inkişaf mühitinə, cəmiyyətə, fizioloji xüsusiyyətlərə, təhsilə bağlı olaraq hər şey olduqca xas bir şəkildə inkişaf edir. Özünü düşünmək məlumatları absorbe etmək və nəticələr yarada bilmək qabiliyyətidir. Strateji düşüncə məsələsinə gəldikdə, nəticələr nəticəsində bizə fayda gətirmək üçün uğurlu olan hərəkətlərə kömək edəcək nəticələr verilmişdir.
Bu düşüncəyə fədakarlıq, öngörü, öz maraq, ehtiyat, hikmət deyilir. Amma bütün eşanlamaların mahiyyəti bir - qabaqcıl addımlarda vəziyyəti görmək və hesablamaq imkanı.
Beləliklə, strateji düşüncəni inkişaf etdirək.
Komponentlər
Əvvəla, biz bu hesablamanı formalaşdırmaq üçün bütün komponentləri idarə etdiyimizə əmin olmalıyıq.
Vizyon strateji təfəkkürün ilk xüsusiyyətidir. Bu, gələcək inkişafında vəziyyəti görmək imkanı, suallara cavab vermə imkanı, bu günün nə baş verəcəyini sabah nə olacaq.
Bir missiya dəqiq bir məqsəddir .
Dəyərlər prioritetləşdirmək, fondan kənarlaşdırmaq və bir milyon hadisəyə səpilməmə qabiliyyətidir.
Fürsətlər, ən unenviable vəziyyətlərdə hətta özü üçün bir fayda tapmaq imkanıdır.
İşdir
Strateji düşüncə prinsipi vəziyyəti ətraflı şəkildə nəzərdən keçirmək baxımından nəzərə alınmaqla, görmə prosesini həyata keçirin. Bütün kiçik şeylər qarşısında bir ağac düşünün.
Təqdim?
İndi sualına cavab verin, onun alt şöbəsindən yerə qədər olan məsafə nədir?
Yerin kökləri necə dərindir?
Tacında, kök sistemində kim yaşayır?
Onun filialları küləyin bükülməsindən necə çıxır?
Əgər bu suallara cavab vermək istəyirsinizsə, ilk növbədə ağacınızı dəqiq göstərməmisiniz. İndi onları cavablandırarkən həqiqi vəziyyəti görürsən.
Bu, ağacın analoqlarından istifadə edərək, hər gün təkrarlanmalı olan strateji düşüncə qurmaq üçün əla məşqdir. Siz bu işi biznesdə tətbiq edə bilərsiniz, bütün kiçik bir nüansları tutmaq üçün vəziyyətin tam bir vizionu üçün.
Bundan əlavə, biz boş vaxtlarda sizinlə məşğul olduğunuz bəzi çətin həyat problemini xatırlayırsınız. Ondan çıxmaq üçün üç yol düşünün. Bu, yalnız qərarlar deyil, görünürlükdə itirici bir vəziyyətdə daha çox fayda gətirəcək hərəkətlər olmalıdır.