Əməkdaşlıq asan deyil. Tez-tez bizə göründüyü kimi tək başına daha yaxşı idarə edərdik: "Əgər yaxşılıq etmək istəyirsinizsə, özünüz edin". Amma bu bir mifdir. Komanda işi olmadan biz təkamül prosesini xilas edə bilmərik, işimizdə müvəffəq ola bilmərik, ailəmiz və dostluq əlaqələrini qura bilərik.
Məşhur koreoqraf Twyla Tharp karyerasının qırx il ərzində minlərlə dansçı və təxminən 100 truppası ilə, eləcə də hüquqşünaslar, dizaynerlər, bəstəkarlar və sponsorluq şirkətləri ilə işləmişdir. "Birlikdə çalışmaq vərdişi" kitabında hər hansı bir əməkdaşlığın xoş və məhsuldar olmasını necə izah edir.
1. Özünüzlə başlayın
Əməkdaşlıq praktiki bir şeydir, başqaları ilə uyğun işləmək üçün bir yoldur. Ancaq bir baxımdan başlayır. Komanda işini təşkil etməzdən əvvəl özünüzü düşünün. Dostlarınız, yaxınlarınız və sevdikləriniz üçün səmimi sevgi hiss edirsiniz? Ortaqlarla birgə işlə əlaqə qurma yollarını tətbiq edə bilərsənmi? İnsanları dürüstlüklə itələmirmi? Ümumi məqsədinizə dəstək verirsinizmi?
Əgər insanlara güvənməyinizə və birgə məqsədinizə inanmırsınızsa, birgə iş şəraitində problem siz olacaq. Ruhunuzu dəyişdirməyə çalışın.
2. Səviyyədən yuxarıda ortaqları seçin
Komanda işi tennisə bənzəyir: səviyyədən yuxarı bir tərəfdaş ilə oynayaraq bacarıqlarınızı inkişaf etdirə bilərsiniz. Buna görə də, seçmək imkanı varsa, ağıllı və sadə insanlar saxlaya bilərsiniz. Onları izlə və öyrən. Yəqin ki, ilk növbədə sizin üçün çətin olacaq, amma tezliklə komandanı tətbiq edilən bir pis kimi qəbul etməyəcəyinizi hiss edəcəksiniz və yeni imkanlar və yeni bir vizyon qazanacaqsınız.
3. Onlar kimi tərəfdaşları qəbul edin
70-ci illərin əvvəllərində bir qadın xoreoqraf klassik rəqsdə nadir idi. Bəzi kişi rəqqasələr mənim əmrlərimə əməl etmədiklərinə və ya cavab vermədiklərinə şübhə edirlər. Mən dedim ki, məni anlamadılar.
Bu çıxmazdan necə çıxdım? Dansçılara mənim tərzimi tətbiq etməyəcəyəm dedim. O, bir kontrasta ehtiyac duyduğunu söylədi: hər bir sənətkar özünü nə üçün istifadə etdiyini edər.
Əməkdaşlıq dəyişikliklərə zəmanət verir, çünki bizi tərəfdaşın fikrini qəbul etməyə məcbur edir və bizdən fərqləndiyini hər şeyi qəbul edir. Fərqlərimiz çox vacibdir. Əgər tərəfdaşlarınızın özlərini olmasını və özlərini qorumasını istəyirsənsə, onları qəbul etdiyiniz kimi qəbul etməliyik.
4. Əvvəldən danışıqlar üçün hazırlayın
Billy Joelin musiqisi üçün bir rəqs performansı yaratmağı düşündüyüm zaman ona özümü sağ tərəfdən göstərməliydim. Mən altı rəqqas toplayıb iyirmi dəqiqəlik bir video çəkdim. Yalnız bundan sonra Billy-i evə dəvət edirəm və onun mahnıları Broadway musiqi rəqsinin əsas dekorasiyası ola biləcəyini nümayiş etdirirəm. Təqdimatı araşdırdıqdan sonra dərhal razılığa gəldi.
İlk danışıqların müvəffəqiyyətli olmasını istəyirsinizsə, əvvəlcədən hazırlayın. Yığıncaqdan əvvəl xeyirli olduğunuz bütün arqumentləri düşünün və onları ən əlverişli işıqda təsəvvür edin.
5. Üz-üzə ünsiyyət
Əməkdaşlıq tez-tez e-poçt vasitəsilə həyata keçirilir - əlavə sənədlər, video və audio ilə. Təəssüflər olsun ki, texnologiya öz qaydalarını müəyyənləşdirir və qəbul etməyə hazır olduğunuzdan daha tez qərar qəbul edir. Onlarla hər hansı bir razılaşma üçün bir şəxsin imtiyazları tələb olunur. Buna görə də fürsətiniz varsa, üz-üzə ünsiyyət edin.
Belə bir imkan yoxdursa, ünsiyyət qurmağı unutmayın - hətta e-poçt vasitəsilə - hətta kiçik bir hissəsi. Təşkilata müraciət edirsiniz. İnsanlığınızı boğmağa ehtiyacınız yoxdur.
Və hələ də unutmusunuz ki, hətta ən isti məktub da şəxsi görüş əvəz etməyəcəkdir.
6. Şəxsin dünyasında özünüzü batırın
Ən yaxşı seçim - rəssamla onun studiyasında - alimlə - onun laboratoriyasında, administratorla - ofisində görüşməkdir. Potensial tərəfdaşın yaşadığı və işlədiyi dünyanın fikrini ən azı bir dəfə qəbul edərək, əməkdaşlıq prosesində emosional komponentin layihələndirilməsi daha asandır.
Mən Donald Knaak'a (ingilis dilində, "junk" + adam - "adam") kimi tanınan Donald Knaak'ı ziyarət etməmişəm, onun atelyedə oynadığı strukturları qurduğu yerdə, zibildən FedEx'in Vermont'dan New York studiyasına, "Styx çayı üzərində seyr" baletinde çalıştığım her gün yayınladığı kayıtlarını anlayabilir və ya takdir edir.
7. Səndən daha çox almayın
Ortaq işini edək. Onun problemlərinə fikir vermək istəyi demək olar ki, həmişə öz qərarından uzaqlaşır. Temptasiya güclü ola bilər. Ancaq o sukümsüz olursa, yalnız əlavə ağırlaşmalar gətirəcəkdir.
Özünüzü daha çox ödəməyin. Başqasının fəaliyyət sahəsinə və ya məsuliyyətinə dırmaşmaq üçün alçaldıcılığa müqavimət göstərin. Zəruri hallarda təqib edin, zərurət yarandıqda, ancaq fərdi hissə yalnız zaman basdıqda və istənilən həll gözlənilmir. Daxili maniac-nəzarətçinizi boğ.
8. Yeni cəhd edin
Bir nəfər başqa birinə fikir verir və tennisdə olduğu kimi geri dönür. İndi isə digər tərəfdən düşüncəmizə baxırıq. Bu, bir sadə səbəbdən baş verir - ortaq həmişə fikirlərini öz sözləri ilə təqdim edər, sözləri sanki təkrarlamır.
Bunun sayəsində məqsədinizə nail olmaq üçün yeni imkanlar, üsullar və vasitələr tapa bilərsiniz. Ortaq fikirlərimiz birləşir və yeni bir keyfiyyətdə görünür. Daha əvvəl istifadə etməyəcək yeni yollar və vasitələrə müraciət etməyə hazır olmalısınız. Yeni bir şeyə cəhd etmək istəyənlər güclü əlaqənin təməli ola bilərlər.
9. Dostlarla işə başlamadan əvvəl üç dəfə düşünün
Bildiyiniz və sevdiyiniz insanlar ilə işləmək istəklərinə qarşı durmaq çətindir. Göründüyü kimi, fikirlərimiz və dəyərlərimizi paylaşanlarla əməkdaşlıq edərsənsə, layihə düzgün keçəcəkdir. Zəngin olmaq / məşhur olmaq / özünü yerinə yetirmək necə geri baxmaq üçün vaxt yoxdur.
Tələsməyin. Qısa müddətli öhdəliklər bir şeydir. Uzun bir iş tamamilə fərqlidir. Birincisi, bir oyun, bir macəra, ikincisi nikaha daha yaxındır və yaxud bir hüceyrədə həbs müddəti.
Yaxşı bir ortağın yaxşı bir dostdan daha asan olduğunu tapmaq çox asandır. Əgər dostluğun dəyərini qiymətləndirirsinizsə, onu saxlamaq istəyəcəksiniz. Birgə layihə sizin əlaqələrinizə risk qoyacaqdır.
10. "Təşəkkür edirik" deyin
Hər hansı bir fürsətdə gündə bir dəfələrlə "təşəkkür edirəm" heç vaxt üstün deyil.
"Birlikdə çalışmaq vərdişi" kitabına əsasən,