Uğurlu və firavan şirkətin lideri olmaq asan deyil. Nəhayət, bossların da daxil olduğu bütün insanlar çox fərqlidir. Müvəffəqiyyətli liderləri öyrətmək üçün praktik olaraq bütün ədəbiyyatlarda beş əsas növ lider fərqlənir və hər biri bir-birindən fərqli keyfiyyətləri birləşdirir. Ekspertlərin fikrincə, müəyyən menecerin təbiəti və davranışı həmişə şəxsiyyət lideri müəyyən bir növü ilə uyğun gəlir.
Menecerlərin əsas növləri
Bir qayda olaraq, onların tabeliyində olan hər bir direktor və menecer iş gününün ən müsbət qəhrəmanı deyildir. Buna görə rəhbərliyi ilə qarşıdurmalardan qorunmaq və işəgötürənlə təmas qurmaq üçün liderin şəxsiyyətinin növünü necə müəyyənləşdirmək vacibdir.
- Bütün mövcud olanlardan ən çox tanınan ilk növü - "xarizmatik lider" . Bu menecer şirkətin yeni inkişaf səviyyəsinə gətirilməsinə və ən yeni texnologiyaların istehsalına gətirilməsinə çalışır. Belə bir psixoloji lideri uğursuzluqları tanımayan və dözməyən özünə inamlı, güclü iradəli insanlar üçün tipikdir. Harizmatik bir lider həmişə işçinin fikirlərini dinləyir, amma onunla razılaşmır.
- Liderin ikinci psixoloji növü "diplomat" . Bu, kollektiv fəaliyyət göstərməyi üstün edən səlahiyyətli, xeyirxah, sakit, balanslı başdır. Belə rəhbərliyə uyğun olaraq komanda ruhunu qoruya bilərik.
- Liderin üçüncü tipi "humanist " dir. Belə direktor yerli kollektivi işçi heyəti kimi deyil, böyük və dost bir ailə kimi qəbul edir. Onun üçün komanda dostluq mühiti saxlamaq vacibdir. Buna görə, tez-tez təbiətə və ya korporasiyaya səyahət etmədən işdə heç bir bayram ola bilməz. Hümanist cərimə sistemini və ciddi nəzarətini qəbul etmir, amma bu, əmr pozuntuları üçün ədalət tapa bilməyəcəkdir.
- Dördüncü psixoloji lideri bir "demokrat" . Bu menecerin heyətə güvənməsi vacibdir
şirkətin işi və uğuru üçün özü ilə məsuliyyət daşıyır. Lider demokratiyanın bütün göstərişlərinə riayət edin və işini mümkün qədər dəqiq və dəqiq yerinə yetirməyə çalışın, onda siz iş üçün təşviq olunacaqsınız. - Liderlərin əsas növlərinin sonuncusu "bürokrat "dır . Bu, əmrləri əks olunmadan müzakirə və icra olunmayan tipik bir müdirdir. Qaydalar, hesabatlar, təhlillər, dəqiq məlumatlar sevgisi, əsas fərqləndirici keyfiyyətlərdən biri, direktor-bürokratdır. Sizin müdiriniz bu tip lideri ifşa edərsə, "yuxarıdakı" bütün əmr və tələblərin düzgün yerinə yetirildiyini və başqa cür olmadığını əmin olun. Bununla birlikdə, hər kəs hər kəsin öz "tac yerini" şirkətdə almaq istədikləri üçün, qulaqlarınızı açıq-aşkar ardıcıllıqla və arxasında söhbət edən kollektiv bürokratik bossada saxlayın.