Lider olmaq maraqlıdır, amma asan deyil, zəif xarakter və liderlik üslubunda artıq güc arasında ortada bir zəmin tapmaq çox çətindir. İşiniz birbaşa sizin tabeçiliyinizdən asılıdır və ümumdünya işini səmərəli etmək üçün (məsuliyyətiniz üçün), işlədiyiniz insanlara təsir göstərməlisiniz. Əlavələrə hörmət qazanmaq üçün bu məqalədə danışacağıq.
Komandanızda prestij qazanmaq üçün aşağıdakıları yadda saxlayın:
- İşə tabe olmaq baxın. Subordinatlar düşməninizə və ya dostlarınıza çevrilməməlidir. Ofisdən kənarda yaxşı dost olsanız da, iş yerində əlaqələr göstərməməlisiniz. Təcrübə göstərməyin və üstəlik özünüzə icazə verməyin.
- Praktikada məlumatları tətbiq edin. Siz yalnız peşəkar sənayenizdə deyil, həm də müxtəlif vəziyyətlərə hazır olmaq üçün tabe olanlarla işləməlisiniz. Zərif bir müəllif, hər şeydən əvvəl, ağıllı bir insan olmalıdır.
- Təşkilatınızın etdiyi işləri mükəmməl başa düşməlisiniz. Xeyr, tabeliyində olanlar üçün vəzifə yerinə yetirmək lazım deyil, ancaq bunları nəzarət altına almaq üçün xəbərdar olmaq lazımdır. Beləliklə, özünüzü aldatmağa imkan verməyəcəksiniz - bu cür adət-ənənələr gənc rəhbərliyin üzərinə "köhnə vaxtlı" işçilər tərəfindən xüsusilə sevilir.
- Sizin rəhbərliyinizdə, ilk növbədə, şirkətin məqsədlərinə, daha sonra özünüzə, sonra isə tabeçiliyin hədəflərinə əsaslanır. Həyatda gözəl insan olsa belə, iş vəzifələrinin yerinə yetirilməməsinə dözməyin. Eyni zamanda çox güc göstərməyin, layiq olduqları zaman övladlarınızı tərifləsinlər. Əgər xahiş edirsinizsə, niyə, əmək haqqınızın yaxşı icra edilməsi normaldır? İnanın, hamı üçün hamı xoşdur, onu itirməyəcəksiniz, amma bir adam bu yerdəki dəyərini hiss edəcək.
- Strategiyanı nəzərə alın. Bu günün kənarında düşünün - sabah, bir ayda, bir ildə nə olacaq? Qısa müddətli perspektivdən uzunmüddətli bir perspektivə keçin ki, müəyyən bir müddət ərzində mövcud tədbirlərdən hansı nəticə alacaqsınız.
- Sizə tabe olanlara basmayın. Konstruktiv tənqidi ifadə etmək mümkündür və vacibdir, lakin yalnız şəxsən və üz-üzədir. Əgər bütün qrupun çəkdiyi bir səhv etsəniz, həmkarlarınızın qarşısında bunu etiraf edin. Dürüstlük hörmətə səbəb olur.
- Təşəbbüs edin. Qərarlarınızı sonuncu qədər güclü arqumentlərlə müdafiə edin. Yanlış başa düşsəniz, qəbul etsəniz, utanc verici deyil.
- Sizin tabeçiliyinizi öyrənin. Bu məlumatlar insanların işləməsinə səbəb olan "düymələr" ni tapmaqda sizə kömək edəcəkdir. Əmək haqqı və bonuslar bir şəxsin fəal olmasına səbəb olan yeganə stimul deyil, ancaq onları razı salmağa çalışmayın - sarkmağa alışmış bir insanın hörmətinə layiq olması çətin deyil.
- Təmiz dil istifadə edin. Təlimatlarınızı anlamamaq və ya onları səhv izah etmək qeyri-mümkün olduğu üçün özünü ifadə etməyə çalışın.
Sizin səsi sakit olmalıdır. Yumuşatma sözlərindən "biz, mənim fikrimcə, ola bilmərik" və s. aydın cavablar və aydın suallar, müdir və onun tabeçiliyi arasında anlaşma açarıdır. - Sizin tabeçiliyiniz sizə cavabdeh olmalıdır. Amma işi uğursanız və öz bosslarınıza cavab verməyə məcbur olduqda, özünüz üçün məsuliyyət daşıyırsınız. Bundan sonra, tabeliyinizi cəzalandırmaqla yanaşı, öz rəhbərliyinizin peşəsizliyin hündürlüyü olduğuna görə səhvlərinə istinad edə bilərsiniz. Əlavə olaraq, bu qorunmanın qiymətləndirilməsi və hörmətlə yanaşacağıq.